“這樣的大公司竟然會(huì)做出這種事情！”時(shí)隔數(shù)日，當(dāng)記者就東林電子商標(biāo)被搶注一事與賈強(qiáng)聯(lián)系時(shí)，他仍掩飾不住當(dāng)初的驚鄂，“開(kāi)始我也不信，歐司朗一直是我們尊敬的‘老大哥’式的企業(yè)。”
    當(dāng)然，在東窗事發(fā)之前，就連業(yè)界和媒體也都沒(méi)有預(yù)料到，像西門子這樣的國(guó)際大企業(yè)，會(huì)在歐盟搶注了來(lái)自中國(guó)的小競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商標(biāo)。
    可是這樣的事情卻偏偏讓東林電子遇上了。賈強(qiáng)是專門生產(chǎn)節(jié)能燈的廈門東林電子公司的董事長(zhǎng)，8月12日，他在東林電子的新聞發(fā)布會(huì)上表示，東林最近在向德國(guó)市場(chǎng)拓展的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，自己的商標(biāo)“螢火蟲(chóng)”被德國(guó)“老大哥”級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——西門子下屬的節(jié)能燈生產(chǎn)商“歐司朗”早在幾年前搶注，為此，東林方面已經(jīng)向德國(guó)商標(biāo)專利局遞交了商標(biāo)異議書(shū)并得到受理。
    中國(guó)企業(yè)海外擴(kuò)張之路顯得舉步維艱。在韓國(guó)，上汽集團(tuán)收購(gòu)雙龍一事，在韓國(guó)工會(huì)壓力和沙特強(qiáng)大財(cái)團(tuán)欲重金收購(gòu)之間的謹(jǐn)慎前行讓他們體味到海外擴(kuò)張的不易；面對(duì)歐盟，一家成立不足十年、專營(yíng)節(jié)能燈的“小企業(yè)”在向歐盟拓展過(guò)程中也遇到了棘手問(wèn)題。在中國(guó)的各類企業(yè)將觸角伸向海外的時(shí)候，無(wú)論是大的國(guó)有集團(tuán)還是小的民營(yíng)企業(yè)，相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)缺失的問(wèn)題都在日益凸顯。
反傾銷開(kāi)始的“淵源”
    如果不是今年5月波蘭加入歐盟，自己的商標(biāo)被對(duì)手搶注的事實(shí)也許還不會(huì)被東林公司發(fā)現(xiàn)。波蘭加入歐盟后，東林在波蘭的代理商向德國(guó)推廣“ｆｉｒｅｆｌｙ”節(jié)能燈時(shí)發(fā)現(xiàn)，在2001年6月歐盟作出對(duì)中國(guó)出口到歐洲的節(jié)能燈產(chǎn)品增加66．1％高額反傾銷關(guān)稅仲裁的同時(shí)，歐司朗公司也在德國(guó)申請(qǐng)注冊(cè)了“ｆｉｒｅｆｌｙ”商標(biāo)，然而，經(jīng)過(guò)東林的市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，迄今為止在德國(guó)市場(chǎng)上還未見(jiàn)歐司朗公司有關(guān)“Ｆｉｒｅｆｌｙ（螢火蟲(chóng)）”品牌節(jié)能燈產(chǎn)品的銷售。不久前，東林在申請(qǐng)參加一份可以在多個(gè)國(guó)家同時(shí)獲得商標(biāo)注冊(cè)的“馬德里協(xié)議”時(shí)又發(fā)現(xiàn)，歐司朗在英國(guó)、法國(guó)、西班牙等國(guó)也已注冊(cè)了這一商標(biāo)。
    對(duì)此，東林電子強(qiáng)烈質(zhì)疑歐司朗注冊(cè)該商標(biāo)的動(dòng)機(jī)。賈強(qiáng)表示：“這屬于惡意的搶注行為。”
    廈門東林電子與西門子之間的 “淵源”就是從“反傾銷訴訟”開(kāi)始的。2000年5月，歐司朗、飛利浦、西凡尼歐洲這三大節(jié)能燈巨頭把中國(guó)20家中國(guó)節(jié)能燈企業(yè)告上法庭，東林公司名列其中。歐盟于次年宣布的仲裁結(jié)果使得大部分廠商的節(jié)能燈被課以8．4％－66．1％不等的反傾銷稅，實(shí)施一年后，歐司朗等公司認(rèn)為反傾銷稅未達(dá)到預(yù)期效果，要求歐盟委員會(huì)再行復(fù)審。在這次復(fù)審當(dāng)中，東林公司被中國(guó)業(yè)界公認(rèn)為是最積極的應(yīng)訴者，在中國(guó)企業(yè)的強(qiáng)烈反擊下，歐司朗最終放棄復(fù)審請(qǐng)求。
    “也可能正是因?yàn)槟谴挝覀兊姆e極應(yīng)訴，使他們注意到了我們。”賈強(qiáng)對(duì)記者說(shuō)。
    根據(jù)仲裁， 66．1％的反傾銷稅一直要持續(xù)交納到2006年的3月份，而且前提還是到時(shí)候歐司朗等企業(yè)不再上訴。
    作為西門子公司的全資子公司，歐司朗是西門子下屬的專門生產(chǎn)節(jié)能燈的品牌，生產(chǎn)能力在德國(guó)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占到90％以上。這樣的規(guī)模和業(yè)績(jī)?cè)屬Z強(qiáng)欽佩不已。為此，幾年前他還專門到歐司朗生產(chǎn)廠參觀。“但這次他們對(duì)于一個(gè)‘小弟’采取這樣的措施，讓我寒心不已。”賈強(qiáng)不無(wú)慍怒地說(shuō)。
    賈強(qiáng)說(shuō)：“發(fā)現(xiàn)這件事后，我就給歐司朗公司打電話，但他們卻采取不理不睬的態(tài)度。歐司朗一直是我尊敬的對(duì)手，以前我們都是帶著崇拜的目光看他們。如果說(shuō)從反傾銷訴訟后我對(duì)他們還有一些尊重，那么現(xiàn)在這種尊敬感已經(jīng)沒(méi)有了，我們損失的只不過(guò)是一些律師費(fèi)用，而他們損失的卻是百年的信譽(yù)。若反傾銷還屬于一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的策略問(wèn)題，這件事則是個(gè)商業(yè)道德的問(wèn)題，他們的作為有失國(guó)際大公司的風(fēng)范。”
待豐富的貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)
    賈強(qiáng)自創(chuàng)辦東林電子以來(lái)心情從未這么復(fù)雜過(guò)，對(duì)于“商標(biāo)異議”的最終結(jié)果，他顯得有些急切，但對(duì)此事的態(tài)度卻異常堅(jiān)定：“我們一定要拿回自己的品牌。” 對(duì)于接下來(lái)的局面，他分析說(shuō)：“我們有三個(gè)步驟：第一個(gè)就是現(xiàn)在通過(guò)德國(guó)商標(biāo)局提出商標(biāo)異議，但這個(gè)環(huán)節(jié)的成功率小于50％；若第一個(gè)計(jì)劃被否決，我們就要進(jìn)入訴訟環(huán)節(jié)，估計(jì)勝訴率能達(dá)到60％；第三個(gè)環(huán)節(jié)就是打官司，這個(gè)環(huán)節(jié)成功率可能會(huì)達(dá)到70％。”“越往后我們?cè)接行判摹?rdquo;他說(shuō)。
    盡管中國(guó)企業(yè)海外貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn)莫測(cè)可以想象，但類似東林電子這樣的事件卻顯得有些不可預(yù)測(cè)。為什么像東林這樣規(guī)模并不算大的企業(yè)也會(huì)引起巨頭公司的注意？
    賈強(qiáng)分析說(shuō)：“我認(rèn)為這件事作為我們本身來(lái)講有三個(gè)原因：一是在前面的反傾銷中我們比較冒頭；二是我們?cè)诓ㄌm市場(chǎng)占到了8％的市場(chǎng)份額，引起了與波蘭相鄰的德國(guó)市場(chǎng)的警惕；三是由于歐司朗在中國(guó)設(shè)有生產(chǎn)廠，在中國(guó)市場(chǎng)上的正面競(jìng)爭(zhēng)引起了他們的注意。”
    其實(shí)，雖然類似東林商標(biāo)被搶注這樣的方式并不多，但對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言，一般性的搶注事件卻時(shí)有發(fā)生。今年4月，四川宜賓五糧液集團(tuán)面對(duì)韓國(guó)的個(gè)人搶注，經(jīng)過(guò)一番周折才在韓國(guó)最終贏得了“ＷＵＬＩＡＮＧＹＥ”商標(biāo)異議案的訴訟，這也是中國(guó)知名白酒品牌首次在國(guó)外遭遇的商標(biāo)侵權(quán)案。其他諸如全聚德、紅塔山等內(nèi)地知名品牌也因在海外遭遇商標(biāo)被搶注而處境尷尬，而且這個(gè)“被搶注的商標(biāo)陣容”正呈現(xiàn)出日趨擴(kuò)大的跡象。“在加入ＷＴＯ的過(guò)程中，我們還沒(méi)有形成一個(gè)全球化的商標(biāo)意識(shí)。”經(jīng)歷了“商標(biāo)事件”后的賈強(qiáng)頗有感觸。
    現(xiàn)在煩瑣復(fù)雜的局面讓賈強(qiáng)想起了當(dāng)時(shí)的注冊(cè)機(jī)會(huì)：“其實(shí)我們已經(jīng)在波蘭、瑞典、南非做了注冊(cè)，本來(lái)想很快就在德國(guó)注冊(cè)，結(jié)果還是晚了一步。”
    “當(dāng)初一方面是事務(wù)繁雜，精力不足，另外一方面也是想節(jié)約開(kāi)支，沒(méi)有充分重視這件事情，但現(xiàn)在來(lái)看是非常危險(xiǎn)的做法。”本想兩年后到世界各地設(shè)廠進(jìn)而全面進(jìn)軍世界節(jié)能燈市場(chǎng)的賈強(qiáng)面對(duì)當(dāng)時(shí)的失誤顯得十分惋惜。
    面對(duì)誘人的海外市場(chǎng)，怎樣抵御世界商業(yè)巨頭各式各樣的強(qiáng)烈攻勢(shì)已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)家們亟待研究的課題，當(dāng)然這也成為中國(guó)企業(yè)真正邁向ＷＴＯ過(guò)程中必然會(huì)應(yīng)對(duì)的局面。“與他們對(duì)貿(mào)易規(guī)則駕御的游刃有余相比，我們的經(jīng)驗(yàn)還顯得十分欠缺。”賈強(qiáng)不無(wú)感慨地說(shuō).